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Introduction aux Évaluations (Beta)

Découvrez notre nouveau système d'entretiens, en quoi il diffère des entretiens existants, et quand commencer à l'utiliser pour votre équipe.

Mis à jour il y a plus de 2 semaines

Nous introduisons un nouveau système d'évaluations qui vous donne un contrôle total sur votre processus d'évaluation. Au lieu de choisir entre des évaluations individuelles ou à 360 degrés, vous pouvez désormais créer des processus d'évaluation personnalisés qui correspondent exactement à la manière dont votre équipe fonctionne.

🧪 Fonctionnalité Beta : Ce système d'entretiens est actuellement en beta. Nous ajoutons activement de nouvelles fonctionnalités en fonction des retours clients.

💡 Vous utilisez toujours notre système d'entretiens précédent ? Vous pouvez continuer à utiliser les entretiens classiques pendant que vous explorez le nouveau système. Les deux fonctionnent côte à côte. Consultez la documentation sur les Entretiens Classiques pour obtenir de l'aide avec le système précédent.


Ce qui est nouveau dans ce système d'entretiens

Notre nouveau système d'entretiens remplace la distinction entre entretiens individuels et entretiens à 360 degrés par une approche flexible. Vous construisez des processus d'entretien à partir d'étapes modulaires, en choisissant uniquement ce dont vous avez besoin.

Voici ce que cela signifie en pratique : au lieu d'être limité à des types d'entretiens prédéfinis, vous pouvez créer un bilan à 90 jours pour les nouvelles recrues, une évaluation de performance annuelle avec feedback à 360 degrés, ou une session de feedback managérial — le tout en utilisant le même système.

La différence clé est la personnalisation. Vous contrôlez les étapes du processus, qui participe à chaque étape, quelles informations ils voient, et quand ils les voient.


Capacités principales

Le nouveau système d'entretiens comprend ces composants principaux :

Les processus d'entretiens vous permettent de sauvegarder vos processus d'entretien et de les réutiliser. Créez un processus une fois pour votre processus d'évaluation annuelle, puis lancez-le à nouveau l'année prochaine sans tout reconstruire.

Les étapes modulaires vous donnent trois blocs de construction pour créer votre processus :

  • Étape de collecte d'opinion — Collectez les réponses de plusieurs personnes en utilisant des questionnaires

  • Étape d'échange — Organisez une discussion et rédigez un compte rendu (avec une préparation optionnelle au préalable)

  • Étape de signature — Faites en sorte que les participants examinent et approuvent l'évaluation terminée

Vous pouvez utiliser les trois étapes, ou seulement celles dont vous avez besoin. Par exemple, un simple entretien pourrait n'utiliser que l'étape d'échange, tandis qu'une évaluation annuelle complète utilise les trois.

La flexibilité des participants vous permet de décider qui est impliqué à chaque étape. Ajoutez le manager de l'employé, ses pairs, ses collaborateurs directs, ou des personnes spécifiques d'autres départements. Vous pouvez même inclure différentes personnes à différentes étapes de la même évaluation.

Les contrôles de visibilité granulaires signifient que vous choisissez ce que chaque participant peut voir. Les personnes qui donnent du feedback ne voient jamais les réponses des autres (pour éviter les biais). Les participants à l'échange peuvent voir le feedback, les notes de préparation, les deux, ou aucun — vous décidez en fonction de votre processus.


Ce qui est disponible maintenant (et ce qui arrive)

La version beta inclut tout ce dont vous avez besoin pour exécuter la plupart des processus d'entretien.


Disponible maintenant :

  • Créer et gérer des processus d'entretiens

  • Lancer des campagnes d'entretiens

  • Configurer les étapes de collecte d'opinion, d'échange (avec préparation), et de signature

  • Définir les participants et la visibilité pour chaque étape

  • Utiliser n'importe quel questionnaire de vos processus de questions

  • Tableau de bord de campagne et outils de gestion améliorés

Prochainement :

  • Rouvrir et modifier les entretiens clôturés

  • Questions sur les objectifs, compétences et formations dans les entretiens

  • Processus de nominations (permettre aux employés de désigner qui leur donne du feedback)

  • Rappels automatisés avancés

  • Analyses de campagne et rapports détaillés

📌 Remarque : Les fonctionnalités ajoutées ultérieurement fonctionneront avec les entretiens que vous créez maintenant. Vous n'aurez pas besoin de reconstruire les campagnes pour accéder aux nouvelles capacités.


Quand commencer à utiliser le nouveau système

Voici comment décider si vous devriez utiliser le nouveau système d'entretiens maintenant ou attendre.

Utilisez-le maintenant si :

  • Votre prochain cycle d'entretiens commence en mars 2026 ou plus tard

  • Vous testez d'abord en interne avec votre équipe RH

  • Vous souhaitez tester de nouveaux processus d'entretien (comme des bilans à 90 jours ou des sessions de feedback managérial)

  • Vous êtes à l'aise avec les fonctionnalités beta et n'avez pas encore besoin d'analyses avancées

Attendez quelques mois si :

  • Vos entretiens annuels commencent en décembre 2025 ou janvier 2026

  • Vous avez besoin de questions sur les objectifs, compétences ou formations dans vos entretiens

  • Vous avez besoin d'analyses de campagne et de rapports détaillés

  • Vous devez rouvrir les entretiens après leur achèvement

💡 Conseil : De nombreuses équipes testent le nouveau système avec un petit groupe pilote avant de le déployer à l'échelle de l'entreprise. Créez un processus, lancez une campagne avec 3 à 5 employés, et voyez comment cela se passe.


Comment les deux systèmes fonctionnent ensemble

Vous pouvez utiliser à la fois le nouveau système d'entretiens et les entretiens classiques en même temps. Ils n'interfèrent pas l'un avec l'autre.

Cela signifie que vous pouvez exécuter vos entretiens annuels en utilisant le système classique (si elles ont lieu bientôt) tout en testant le nouveau système à d'autres fins.


Par exemple :

  • Utilisez les entretiens classiques pour votre cycle d'entretiens annuels

  • Utilisez le nouveau système pour tester des bilans à 90 jours pour les nouvelles recrues

  • Testez un processus de feedback managérial avec un département

Vos données historiques d'entretiens des entretiens classiques restent accessibles. Lorsque les entretiens classiques seront finalement retirés, vous pourrez toujours consulter les entretiens passés en mode lecture seule.


Prêts à explorer?

Prêt à explorer le nouveau système ? Voici ce qu'il faut faire :

  1. Apprenez les processus — Lisez Comprendre les étapes et le processus des entretiens pour voir comment les trois étapes fonctionnent ensemble

  2. Comprenez le suivi de la progression — Consultez Comprendre le statut et la progression des entretiens pour apprendre à surveiller vos campagnes

  3. Examinez les limitations actuelles — Consultez Limitations Beta et ce qui arrive ensuite pour voir ce qui est disponible et ce qui est prévu

  4. Créez votre premier processus — Suivez Créer et gérer des processus d'entretiens pour construire un processus réutilisable

  5. Lancez un pilote — Utilisez Lancer votre première campagne pour tester avec un petit groupe


Exemples

Voici comment différentes équipes utilisent le nouveau système d'entretiens :

Start-up effectuant des bilans trimestriels : Ils ont créé un processus avec seulement l'étape d'échange (pas de collecte d'opinion formelle). L'employé et le manager préparent chacun des notes au préalable, puis se rencontrent pour discuter et rédiger un bref compte rendu. Prend 30 minutes par entretien.

Entreprise avec exigences de conformité : Ils utilisent les trois étapes pour les entretiens annuels. Feedback des pairs et du manager, une phase de préparation où tout le monde examine le feedback en privé, un échange structuré avec des notes, et des signatures de l'employé et du manager pour attester que l'entretien a eu lieu.

Entreprise testant le développement des managers : Ils ont construit un processus spécifiquement pour les nouveaux managers à 3 mois. Les collaborateurs directs donnent un feedback anonyme, le nouveau manager prépare une auto-réflexion, puis ils rencontrent leur propre manager pour discuter du feedback et créer un plan de développement. Trois étapes, parfaitement adaptées à leurs besoins.


Questions fréquemment posées

Puis-je basculer entre le nouveau système et les entretiens classiques ?

Oui. Les deux systèmes fonctionnent indépendamment. Vous pouvez utiliser les entretiens classiques pour certains processus et le nouveau système pour d'autres. Votre équipe peut accéder aux deux sans confusion.

Vais-je perdre l'accès à mes anciens entretiens ?

Non. Toutes les données historiques des entretiens classiques restent accessibles. Lorsque les entretiens classiques seront finalement retirés, vous pourrez toujours consulter les entretiens passés en mode lecture seule.

Qu'arrive-t-il aux campagnes que je crée maintenant lorsque de nouvelles fonctionnalités sont lancées ?

Les campagnes que vous créez maintenant continueront de fonctionner normalement. Les nouvelles fonctionnalités s'appliqueront automatiquement aux futures campagnes, et certaines fonctionnalités (comme les analyses améliorées) pourraient fonctionner rétroactivement avec les campagnes existantes.

Dois-je former toute mon équipe au nouveau système ?

Non. Commencez avec les administrateurs RH et les responsables qui créent les entretiens. Les employés et managers qui participent aux entretiens verront des instructions claires au sein de leur processus — pas besoin de formation formelle pour les participants.


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